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当今社会企业间的竞争已达到白热化的状态，在面临我国已正式加入世贸组织，国外医药巨头虎视眈眈，即将全 |
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面进入中国市场，同时在国内同行企业前堵后追的夹击下，给企业的生存和发展提出了更难的课题。在这场异常激烈 |
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的竞争中，核心内容是人才的竞争，谁拥有了一支懂技术、精管理的人才队伍，谁就会在未来的市场竞争中处于领先 |
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的位置。天龙制药始终视人力资源管理为企业管理中一个至关重要的环节，多年来一直将引进人才、培养人才当作企 |
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业的头等大事来抓，结合企业实际情况，制定了具有天龙特色的人才引进培养战略： |
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社会招聘 |
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从社会上广泛吸引人才，集方方面面的人才为我所用。企业每年都根据生产经营发展形势需要，根据企业管理机 |
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构的设置情况，有目的的就中层干部、技术岗位和管理岗位等空缺岗位公开向社会招聘，选拔有用人才。 |
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人尽其材 合理使用 |
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多年来企业遵循“以人唯本，以德唯先，用人唯贤”的用人方针，在选拔任用各级领导干部时，一贯坚持公开、 |
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平等、竞争、择优的原则，具体工作中积极推行公开选拔、竞争上岗等措施，完善干部任免制度。实行的用人准则， |
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即：能者上、庸者下。在企业内部创造了公平竞争的环境，同时严格坚持用人唯贤，不论资排辈，让各类人才在公平 |
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竞争中脱颖而出，从而确保了企业的各类人才都能找到合适的位置，得到合理的使用，工作能力得以充分发挥，避免 |
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了人力资源的浪费。 |
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做百年企业，用终身员工 |
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天龙公司对员工提出了四个要基本要求：忠诚，即对公司忠诚，对消费者忠诚；友善，即用友善的态度对待所有 |
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人，包括客户和同事；勤奋，即勤奋工作、勤奋学习；进取，即尊重科学但要创新，遵守规章制度但要善于革新，脚 |
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踏实地但要着眼于未来。公司重奖做出卓越贡献的员工，提供充足的发展空间。关心员工的业余生活，广泛开展丰富 |
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多彩的文体活动。开展员工培训，提供不断的学习机会，促使员工与企业共同高速成长。 |
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一切以人为本 |
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公司会经常组织员工进行技能培训、野外素质拓展、春季踏春等活动，还为员工修建活动中心等业余活动场所。 |
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天龙全体协力形成一种具有天龙特色的别具一格的员工氛围，让员工工作上积极奋进、干劲十足；生活中互相关心互 |
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相帮助，共悲喜，使大家像亲人一样生活在一个大家庭里。 |
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